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            公司成立十周年发言稿

            时间:2015/12/17栏目:会议发言

              浙江金质丽化工有限公司成立十周年发言稿

              各位员工,下午好!

              今天,我们欢聚一堂,庆祝公司成立十周年。 十年来,我们公司从无到有,从小到大,初具规模。公司能发展到今天,对我们来说是十分幸运的,因此,我代表公司向为公司发展作出贡献的各位员工表示衷心的感谢。

              但是,我们也应该清醒地看到,公司之所以能够走到今天,客观的因素可能更多一些,为什么?

              公司发展的主要原因有四点:

              (1)行业比较好,油漆涂料行业门槛底

              (2)竞争对手不是很强,很多,给了我们生存和发展的空间

              (3)宏观形势比较好,国家工业发展比较快

              (4)司的员工,公司的中层和高层领导以及股东认真做事,把全部的精力和财力都投入到企业的发展中去。因此,在浙江的同行中,我们公司的发展是比较稳定健康。

              很多涂料公司的股东:赚了钱,或者随意挥霍,或者在做其他行业,在炒股,在搞房地产等,而我们在认认真真做事, 把做好公司作为我们生命中不可分割的一个部分。

              第一个十年的成功不能算真正意义上的成功,而是一种幸运。企业真正的较量,真正的硬仗在后面第二个十年。我们一方面要面对大量的小企业,他们的成本、速度、他们的灵活性,他们的刻苦精神等很多方面都超过我们,同时也要面对大量的大企业,全球50强的涂料企业都进入中国,中国涂料的很多品牌被国际大公司收购。我们在汽车、保险杠行业感受到了这种竞争。

              第二个十年公司将如何?我们在座的大多数都很年轻,到2015年12月18日时,我们再相聚一起,情况会怎样?如果公司还是象第一个十年那样稳定健康地发展,那我们要好好庆祝一番。说到这里,这使我联想起了企业的寿命这一概念。

              我们知道,人和树都有寿命

              ◆人的寿命

              要回答这一问题,我们最好看看人类和植物的寿命。人类的理论寿命约120 岁,而实际寿命是80~100岁左右。

              影响人的寿命的因素很多,除了遗传和环境以外,我想主要有三个方面

              (1)要有积极的心态,保持心情愉悦 ,良好的习惯,生活要有规律,

              (2)饮食平衡

              (3)加强体育锻炼;有氧运动

              ◆树的寿命

              树木的理论寿命是很长的, 很多树木在极端恶劣的环境下年复一年地生长发育。 有些树木如松树、杉树等,已经达到3000年。松树和杉树的"长寿基因"表现在:

              (1)根系深

              (2)叶细小

              (3)生长慢

              (4)树干大小适中。

              企业的自然寿命可有多长?

              ◆企业的寿命

              企业的平均寿命从理论上说企业的寿命是无限的,但实际上它们的寿命是相当短的。统计研究的结果表明,

              美国中小企业的平均寿命不到7年,

              欧洲和日本企业的平均寿命为 12.5年。

              我国中小企业的平均寿命为3~4年 .

              ◆大企业的平均寿命不超过 40年,如日本80%的大企业平均寿命为40年,一般经历这样的过程(见图):10年打基础,10年发展,10年成熟,然后进入瓶颈期,即所谓困难期。 40年之后只有20%才能生存下来

              但是,长寿的企业也很多如:美国的杜帮公司已近200岁,日本的住友集团已有100余年的光辉历史,中国的百年老店同仁堂依旧生机勃勃……

              ◆按照企业生命周期理论。我们把企业的发展划分为五个时期,即:

              形成期—业务(B)、盈利(P)、组织(O)已定型

              成长期—BPO保持增长

              成熟期--BPO保持稳定

              后熟期—BPO发生质变

              衰老期--BPO逐渐萎缩

              我们的企业目前处在什么位置?

              今年的销售额预计比去年增长10%左右,而且这个增长是上半年产生的,下半年公司的销售额比去年下降,在走下坡路。

              利润预计比去年下降,原因:

              原材料上涨,公司人员增多,公司费用支出大幅增加。

              因此,公司处于成熟期或后熟期甚至衰老期的开始,这是一个可怕的信号。前面我们已经讲过,日本的大企业10年打基础,10年发展,10年成熟,然后进入瓶颈期,即所谓困难期。 40年之后只有20%才能生存下来。而我们公司才走过十年。

              因此,要使我们公司进一步成长,成为大企业还有很长的路要走。

              我们要不断地研究企业成功的规律。要突破自然寿命的限制,要培育出更多的"长寿基因".

              优秀企业要能够基业长青,实现从优秀到卓越的跨越, 做好三个方面:

              (1)企业要建立优秀的企业文化,要建立核心价值观,选择与企业文化、核心价值观相符合的员工。有了这些训练有素的员工,企业就能够从容应对任何来自外部的挑战;

              现在我们公司确立的文化"诚信、主动、责任、学习、共赢"五个方面,我们希望我们的员工都能够切实做到。

              (2)我们的企业要成为学习型企业,研究表明只有学习型企业才能顺利通过困难期,才能活得更好,寿命更长。

              (3)企业要不断地创新,来满足客户的需求,来适应新的挑战。

              目前我们要抓紧做两件事

              (1)选择到更加优秀、更具潜力、更符合企业发展要求的人才。  优秀的人才是挑选出来的,而不是培训出来的。当然,学习、培训很重要,但是培训是与人的内在因素结合的。外因是通过内因而起作用。

              (2)制定切实有效的激励措施。

              在一个人才竞争的时代,如果缺乏切实有效的激励措施,不仅企业内部人员无法创造出最高的生产效率,同时也容易造成人员流动频繁,影响企业的运营。

              我希望今天的十年庆典是我们走向下一个成功的起点。

              谢谢大家!

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